有很多研发人员经常问，你厌倦了知识产权催促我们的研发人员整天要求技术公开吗？

我不能完成我自己的研发工作。我怎么能有时间写技术交底？这些是额外的工作量，我不允许离开工作？

在季末或年末，就像挤出牙膏一样。对我们有什么好处？

总而言之，研发人员对此非常抵触。

此时，我希望每一个知识产权都能挺身而出，至少能拿出以下几点好处：

1） 你有一个名字：你是专利的***；（虽然服务发明的专利权人是公司）

2） 你的竞争力得到了提升：无论是内部晋升、职称外部评价，还是跳槽简历，都是一本好书的亮点；

3） 你有钱：你可以得到额外的奖金；（为什么不拿更多的钱？你可以用这些钱来改善你的生活。）

当然，很多研发人员听到专利申请还有资金，往往会感到惊讶？还有这么多好处？我都不知道！!!

很多研发人员不知道专利法规定了什么，也不知道企业专利制度规定了什么，这是知识产权的失职，在相关规章制度的制定和政策的宣传上做得不好。

有州法律和家庭规则。企业不建立自己的管理和奖励机制的，必须按照专利法和专利法实施细则的规定执行。

但认真研究相关规定后，在实践中仍会出现各种情况。详情如下：

企业完全按照《实施细则》（见附件）第七十七条执行的，应当自专利公告之日起3个月内支付全部奖金。

这可能导致研究人员对申请一批实用新型专利更感兴趣。（实用新型专利授权快，发明专利远，短两三年，长十几年）

现在员工流失率太高了。如果发明专利的奖金能在一两年内拿到，到那时人们可能就不在公司了，所以他们写发明专利的意愿就不强了。

因此，在制定分配规则时，不能完全照搬专利法的实施细则。所有奖金将在授权后发放。相反，我们将采用分阶段分配的方法。一部分验收后发放，另一部分授权后发放。当然，也可以进一步划分。

分阶段分配也会出现一些问题，即有的人只申请专利，不注意后期审查意见的回复，导致发明专利授权率低，所以要调整各阶段奖金分配比例。

一个好的专利奖励制度也可以起到额外的作用。就像年终奖制度一样，它可以留住关键技术人才。

奖金越少，研发人员的动力就越小；奖金越丰厚，研发人员的动力自然就越大。当然，这需要综合考虑，既要达到激励研发人员的目的，又要控制公司的支出成本。

虽然《实施细则》（见附件）第七十八条规定了增加发明人营业利润的份额，但实际情况根本无法实施。

一方面，即使系数很低，但由于营业利润基数大，实际折算下来的钱也不少。如果按照这个原则来执行，企业会感到痛苦。

另一方面，很难定期衡量多项专利对一个产品的贡献；有些专利可能适用于多项产品，因此根本无法统计。

根据法律规定，对技术方案作出重大贡献的，给予奖励，但经常发生下列情况：

总会有一些被提名者：一些中小企业的大部分专利都会有老板、总经理、董事的名字，那么在发放奖金时，这些专利是否会被纳入奖励对象呢？包括多少钱？不包括在奖金计划中流产吗？

为了减少这种情况，很多单位都会控制专利发明人的数量。

流程人员也需要激励：许多中小企业的流程人员在研发人员和代理商之间架起一座桥梁，帮助他们及时传递信息。它们还需要维护描述项目的信息和专利的有效性。经过一年的努力，对一些专利经营的奖金进行分配是合理的。

我想***半年做一次或一年做一次。一般来说，企业将由专利主管作为一个整体来管理。如果每月或每季度的更新频率都很高，那么专利状态的更新毕竟不是那么频繁，间隔时间太短，频繁的统计对于专利主管来说是麻烦的。

虽然专利法中的发明人顺序没有影响，但是由于论文***作者的影响，许多发明人仍然希望在发明中***，突出自己在发明中的地位。

一般有以下几种分配方式：

--这种分配方式简单也粗糙，每个人都有一碗水，而贡献***的人心里可能有一些不平衡。

2、***个发明人占X%，其他发明人（1-X%）/（n-1）；

--确认***发明人的贡献；

三、***发明人的比例为x%+（1-x%）/N，其他发明人的比例为1-x%/N；

--确认***发明人的贡献；

四、***个发明人占50%，第二个发明人占剩余50%的一半，第三个发明人占剩余25%的一半，以此类推。

--这种奖金的计算比较复杂，每个发明家都会非常关注排名的先后顺序。

当然，有些企业会给技术披露的撰写者额外的奖金。毕竟，很多技术多头不愿亲自操作技术披露。

当研发人员看到这一点时，常常会问：如果一个企业既没有建立激励制度，也没有按照专利法实施激励制度，我可以起诉该企业吗？当然，但我的建议是衡量你自己的得失。除非你真的贡献了很多，否则你真的不想在这个企业工作······

综上所述，对中小企业来说，首先要制定对本企业知识产权奖金的激励政策；其次，要根据实际情况定期计划和发放奖金。

如果专利数量少，***数量少，excel表可以相对处理。当然，目前市场上有一些专业的管理软件，可以将企业的奖金规则输入到系统中，定期通过专利状态的匹配和验证，生成相应的奖金明细，让每个研发人员都能实时了解自己的奖金状态，提高奖金统计和应用效率。