林江汉,安永大中华区医疗卫生战略、运营及交易咨询服务合伙人

安永大中华区战略与运营、交易咨询服务和医疗健康合伙人林江汉将全球医药产业的发展趋势概括为高科技、全球化和预防性:“首先,高科技是指随着科学技术的进步和计算能力的增强,我们未来的药物研发、临床诊断和设计将与科学技术更加融合;其次,全球化是指医疗资源的**流通,例如,很多国内人选择出国就医;第三是预防,我们可以看到很多人已经从治疗转向了健康管理。”

他进一步表示,我国医药产业符合上述特点,但也有自己的特点:一是健康上升到**战略的高度,可以看到未来国内医药产业快速崛起的趋势;二是人口结构调整和老龄化趋势,这实际上是医药产业发展的驱动因素之一;第三,消费升级对医药健康促进有影响。

林江汉指出,近年来,中国医药企业希望通过国内外并购,实现“走出去”的**化战略,或进一步拓展国内业务,“企业并购需要顺应全球医药产业趋势,与未来布局相匹配,企业的战略和业务能力,从而达到***的催化愿景目标。

根据并购战略,英明律师事务所执行合伙人林忠提出建议:“在投资前,企业需要确立并购的目的和计划,形成并购战略,以便迅速找到合适的潜在目标,全面实施集团的整体战略和交易战略;在投资过程中,企业需要与目标公司进行有效谈判,在对目标公司价值进行全面、详细、有效评估的基础上,讨论交易的框架、时间和方向,达成协议,设计交易条件,实现交易目的;投资后,考虑确保目标公司业务的持续增长,确保目标公司的发展能够实施集团的整体战略和交易战略,实现业务整合。”

此外,林忠认为,海外并购风险更大,“海外并购应该面对不同的文化、政策、法规和行业标准,并购过程中存在的问题更复杂、处理难度更大,因此风险防控尤为重要。”

华东政法大学知识产权学院副教授赵旭也认为,并购是一个复杂的系统工程。他指出,并购的风险之一是知识产权问题:“知识产权作为医药企业的生命线,正逐步提升到企业生存与否的高度,防范和控制知识产权风险已成为我国医药企业并购的重中之重医药企业并购。”

他认为,医药企业并购中的知识产权风险主要包括两类:一是产品或服务未得到知识产权的充分保护,可能导致市场机会丧失,不能有效排除竞争;二是产品或服务侵犯了他人的知识产权,不仅可以排除在竞争之外,还可能承担巨额赔偿