知识产权标准的实施是企业知识产权管理标准的实施。《企业知识产权管理规范》于2013年3月1日实施。由**知识产权局起草，**质量监督检验检疫总局标准化管理委员会批准。是我国个企业知识产权管理**标准。

知识产权实施的核心是打造知识产权优势企业，这是**知识产权局当前和今后专利工作的一项重要任务。企业知识产权管理标准的实施是信息时代促进企业知识产权能力和市场竞争力全面提高的重要桥梁和支撑。

要建立企业知识产权工作规范体系，认真贯彻**知识产权战略纲要，加强对企业知识产权工作的指导，引导和帮助企业进一步加强创新、应用，管理和保护知识产权，增强自主创新能力，实现知识产权的科学管理和战略应用，提高**国内市场竞争能力。

企业应当有明确的知识产权管理方针和目标。知识产权管理要“由领导、由机构、由制度、由人员、由资金实施”。企业应当建立的知识产权管理制度和职责。

重点是人力资源管理、财务资源管理和信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出相应的规定。

规范企业生产经营各环节知识产权管理

明确了企业研发活动、原辅材料采购、生产、销售、外贸等重要环节的知识产权管理要求，等，以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动得到控制，避免丧失自主知识产权或侵犯他人知识产权。

重点是企业知识产权的创造、管理、运用和保护。明确了企业在知识产权创造和取得、权利管理、权利申请和权利保护等方面的规范要求。

规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理

企业生产经营活动中涉及知识产权的各种活动，应当记录在案。特别是公司对内外部合同管理提出了明确要求。

明确规定企业应建立知识产权动态管理机制

企业应定期对本企业知识产权管理工作进行检查和分析，针对管理工作中存在的问题，针对管理目标制定相应的改进措施，确保管理目标的实现。

《企业知识产权管理标准》是我国部企业知识产权管理**标准。知识产权标准的实施将是企业知识产权工作的基本条件，是企业申请科技项目的前提。

知识产权标准的实施，有利于增强企业领导和员工的知识产权意识，调动员工的发明创造积极性。

知识产权通过标准实施和验收后，可以向科技主管部门申请战略推广项目、专利实施计划等项目。

知识产权的实施过程大致可分为八个步骤和三个阶段。

八个步骤：

（1） 知识产权标准实施启动：成立企业知识产权标准实施工作组，制定企业知识产权标准实施工作方案，召开企业知识产权标准实施启动会企业，并对参与标准实施的主要部门和人员进行培训。

（2） 调查诊断：调查企业基本情况、组织结构及相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

（3） 制度建设：制定企业知识产权政策和目标，规划企业知识产权功能框架，构建企业知识产权管理体系。

（4） 手册编制：编制《企业知识产权管理手册》，编制《企业知识产权管理制度》、《控制程序》和《记录表》。

（5） 文件宣传贯彻：发布企业知识产权管理手册、制度、程序和表格，开展企业知识产权宣传贯彻培训，指导各部门和人员正确理解和贯彻执行。

（6） 实施与运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期监控体系运行。

（7） 内部审核：企业应对自己的知识产权管理体系进行审核，对审核不合格项采取纠正和改进措施。

（8） 管理评审：企业管理者对企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针、目标的实施情况进行评审。

三个阶段：

一、模拟认证：按照第三方审核认证的标准流程，聘请外部对企业知识产权管理体系进行模拟审核认证，纠正企业存在的问题。

二、认证申请：根据第三方审核认证的要求，准备审核认证所需的材料，并将认证申请提交给第三方认证机构。

三、通过认证：第三方审核认证机构对企业知识产权管理体系的文件和现场审核进行审核，直至认证机构做出通过认证的决定。

公司管理者（董事长、总裁、总经理、首席执行官等）、管理者代表（分管副总经理、董事等）、知识产权部、研发部、采购部、生产部、市场营销部、售后部、法律部，人力资源部、财务部、信息安全部、行政部等部门及人员。